| Мои сотрудники не ладят друг с другом | ||||
|
Страница 1 из 4 Пример: «Я хозяин небольшой фирмы, где работают около двадцати человек. Фирма приносит доход, который продолжает стабильно увеличиваться, но иногда мне кажется, что я не хочу, чтобы фирма росла. Такое ощущение, что чем больше она становится, тем больше требуется служащих; а чем больше служащих я нанимаю, тем больше начинается проблем. Мне кажется, что, пока фирма была намного меньше, и я мог заниматься всем сам, я был гораздо счастливее. Я так устал от стычек и мелких кляуз сотрудников друг на друга. Иногда я чувствую себя не столько работодателем, сколько родителем или воспитателем в детском саду. Так хочется, чтобы они просто ужились, делали свою работу и перестали доставлять столько хлопот». Когда вы думаете о своей фирме, своих служащих, клиентах и продукции, вам кажется, что очень многое нужно учесть, организовать и проконтролировать. И чем больше товаров или услуг и клиентов у вас прибавится, тем больше людей потребуется, чтобы всем этим заниллаться. И за всеми этими мелочами легко упустить из виду самую важную часть вашего личного творения: в основе всего лежат вибрации. Ваше дело было создано благодаря вашим мыслям, а не вашим действиям. Многие люди испытывают несогласие с этим утверждением, потому что им кажется, что они видят перед собой результат физических усилий и физических действий. Разумеется, мы согласны с тем, что вы живете в мире поступков, и что любой результат может быть отнесен на их счет. Но когда вы осознаете, что в получаемом результате ваши вибрации играют роль куда более значительную, чем ваши поступки, и начнете придавать большее значение своим вибрациям, мыслям и эмоциям, вы найдете мощнейший рычаг для своего времени и своей энергии, что очень скоро скажется на исходе ваших действий. Говоря коротко, вы сможете достичь гораздо более значительных результатов, потратив на это намного меньше времени и сил. Когда вы сосредотачиваетесь на проблеме, вы теряете связь со своей более широкой перспективой и тут же начинаете увязать в болоте проблем Когда вы продолжаете ориентироваться на решение, вы сохраняете контакт со своим более широким взглядом и не только быстро находите нужные решения своих проблем, но и получаете удовольствие от стабильного процесса своего неизбежного роста В будущем не может быть никакого роста, если ваше настоящее не требует новых решений. А ваше настоящее не может требовать новых решений, если не будет существовать никаких проблем. Ваше настоящее не может просить дальнейших ответов, когда не существует вопросов. Иными словами, проблемы, которых вы хотите избежать, в действительности необходимы для того роста, к которому вы стремитесь. Если вы это поймете, то достигнете радостного ритма творения, которым смогут наслаждаться и ваши сотрудники, и вы сами. |
|||||
| Обновлено ( 26.07.2010 16:33 ) |


